En Lideres Formando Lideres te compartimos 3 habilidades que te permitirán destacar como líder dentro de equipo de trabajo.
Puede que desarrollar habilidades de liderazgo parezca algo complejo, o bien que solo personas específicas han nacido con esos dotes, pero en seguida conocerás 3 habilidades que cualquier persona puede perfeccionar y que le permiten destacar sus aptitudes de líder.
3 habilidades que te permitirán destacar como líder
Si eres aspirante a liderar un equipo o ya eres líder de uno, en seguida te muestro las 3 habilidades esenciales que debes dominar para fortalecer tu liderazgo.
Habilidad de Comunicación.
Si te auto-defines como una persona seria o de pocas palabras, pero tus resultados han logrado que tus superiores se fijen en ti para liderar un equipo, es momento que evoluciones y aprendas a comunicarte efectivamente.
Si por el contrario ya eres líder de un equipo, entonces es momento de hacer una auto-evaluación de esta habilidad para determinar tu domino en ella. Puedes apoyarte con preguntas de auto-exploración como: ¿Los integrantes del equipo comprende los objetivos que les haces saber? Esto aplica tanto verbal como por escrito.
Habilidad de resolución de problemas
Cuando eres parte de un equipo y notas que hay problemas, puede que sea fácil hacerse de la vista gorda, pero déjame decirte si quieres escalar y obtener mayor jerarquía en el equipo, debes demostrar que tienes capacidad de resolver problemas, tanto propios como de tus compañeros y si eres el líder del equipo pues ni hablar te toca resolverlo sí o sí.
Esta habilidad también va de la mano con tu capacidad de análisis y objetividad. No se trata de encontrar culpables o dar la razón, sino de encontrar la solución más rápida y que favorezca a los afectados o al equipo.
Aquí es de vital importancia que hagas valer tu liderazgo, el líder tiene la ultima palabra, pero si no ejecutas bien esta habilidad, ya sea por un exceso de amistad o por miedo a que por la decisión que tomes más tarde no tengas el mismo efecto de líder sobre los afectados, o pienses que se convertirán en tus enemigos, etc. Eres el líder y la balanza que equilibra las situaciones.
Habilidad para relacionarse.
Un líder sin seguidores no es líder. Por lo que para empezar debes lograr un vínculo efectivo entre la relación líder – equipo de trabajo y entre los mismos integrantes.
Pero eso no termina allí. Un líder debe poner el ejemplo y mostrar a sus seguidores como él, es capaz de establecer relaciones con otros equipos de trabajo y otros líderes.
Las relaciones no deben enfrascarse solo en el equipo, deben ir más allá, pensar en como la solida relación ayuda al propio equipo y de que forma puede beneficiar a los demás, dígase a otro equipo de otro departamento o a los mismos clientes al ofrecer un servicio.
Como conclusión
Fortalece día a día estas habilidades y destaca en tu proceso de liderazgo, convierte en ese líder que comunica eficazmente, estable relación de éxito y es capaz de resolver problemas para bienestar del equipo y propio.
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